他，正在顛覆傳統電影產業;他，正在扛起文化大國崛起的大旗。風口之上，他總是能以睿智、長遠的眼光規劃藍圖，用踏實有力的腳步迎接種種考驗。
他，就是魯永泉。
從2008年到如今，魯永泉把握時代變革，冷靜應對互聯網泡沫，初心不改，堅持用互聯網顛覆傳統電影產業，讓電影藝術世界也走向透明、公平。
2008年魯永泉參與瞭北京奧運會宣傳片制作的技術支持工作。就是在這一年，魯永泉開始從傳統枯燥的數據研究中跳脫出來，從藝術的角度來欣賞計算機技術帶給人們的美好畫面。2008年，魯永泉依托中國傳媒大學高性能計算中心在北京創立藍海彤翔科技有限公司。2012年，魯永泉和團隊南下蘇州打造瞭“藍海創意雲”，並以“藍海創意雲”為核心形成瞭一系列與高性能計算、雲計算相關的軟件產品和系統解決方案。
藍海創意雲的成立，打通瞭包括電影在內的文化創意產業鏈上下遊資源壁壘，為從業者提供一個支持需求發佈、在線創作和成果交易的公共服務雲平臺。
事實上，與美國等西方國傢相比，規模小、資金短缺、產業鏈不完善已經成為抑制中國電影產業發展的瓶頸。怎樣借助互聯網實現中國電影規模化經營、標準化生產、全產業鏈運營成為推動中國電影產業發展的關鍵性因素。
2014年，以BAT(百度、阿裡巴巴、騰訊)為代表的一批中國互聯網公司，通過融資、並購和戰略合作，大手筆佈局電影產業，直接沖擊傳統電影台灣商標註冊代辦產業格局。這些互聯網巨頭大手筆、大跨步的舉動無疑也給瞭藍海創意雲不少壓力。
當藍海創意雲還在穩紮穩打地在搭建互聯網平臺，從生產方式變革開始，打通產業鏈上下遊，鼓勵人們利用互聯網技術，制作作品時，那些互聯網巨頭們已經在充分利用自己的核心資源與電影產業融合，實現價值重構。此時，到底該怎麼走?是放棄，還是堅持?
魯永泉清醒地認識到像BAT這樣的介入方式，是不會長久的。很快，BAT對電影業的瘋狂進攻，也逐漸顯示出其短板。隨著參投作品市場失利，大傢也逐漸認識到：原來僅有票補、營銷是無法從根本上顛覆電影產業的。
從本質上看，互聯網公司並沒有打算去改變或重塑或顛覆電影產業。這些互聯網公司涉足影視業，既沒有改變電影內容產出，也沒有動搖到電影產業的鏈條。
傳統電影產業需要解決的是內容、技術、人才瓶頸等問題。以BAT為代表的中國互聯網公司更多的從自身的產業佈局入手，尋求流量入口，尋求內容供應商。最終帶來的結果不是電影產業價值鏈的提升，也不是電影工業整體水平的提升。
客觀地講，格局決定結果。顛覆傳統電影產業，從長遠來看，是將互聯網作為一種工具進行利用，最終形成以互聯網為基礎的文化產業生態圈。正如馬雲所說，如今已經從互聯網技術時代轉向互聯網時代瞭，如何利用好互聯網技術成為一個企業是否能順應時代發展的重要考驗。在這一浪潮中，藍海創意雲創始人魯永泉想告訴人們：“互聯網可以售票，也可以投資電影，但是首當其沖的是要打破電影工業固有規則。”
魯永泉和他的創業團隊，一直致力於依托於互聯網的優勢，打破資源利用的地域限制，將分散在全球不同地理位置的各種電影資源連成一個邏輯整體，並且匯聚電影領域專業的人才、創意創作資源、豐富的項目以及渠道拓展和資金等優質電影生產要素，最終構建瞭藍海創意雲這樣一個電影產業的台中商標註冊流程資源整合平臺。
藍海創意雲平臺集電影工作者、資源提供者、需求方、投資方、營銷渠道商等各方資源於一身，通過互聯網技術突破瞭傳統的產業鏈形式，使得電影產業中從資金籌措到前期創意，中期制作，後期處理，再到宣傳發行，整個服務產業鏈在雲端都得以實現。
目前，很多影視企業的業務都需要雇傭大量人員，投入大量固定資產，人力成本很高，很多時候效率低、成果少。如今在藍海創意雲，互聯網雲端協同創作模式化正在改變這一生產模式。公司不需養活大而全的各種崗位，隻需根據項目快速在藍海創意雲平臺上尋找各種人才，臨時組建虛擬項目團隊完成項目。
互聯網技術的出現以及普及，必定會對原有的產業模式造成沖擊，藍海創意雲的出現也不例外，必然會觸動一些部分人的利益，但是魯永泉覺得與年輕人的夢想、中國電影崛起相比，其他的都不重要瞭，也顧不上考慮那麼多。
將互聯網與電影產業融合，不僅適用於中國電影產業，也適用於好萊塢電影產業。事實上，好萊塢電影公司正面臨發展僵化困境，很多制作公司倒閉。好萊塢電影公司擅長管理人才、工業流程等，但是也存在諸多弊病。
美國好萊塢電影還沒有做好迎戰互聯網的準備，而互聯網已經做好瞭“+電影”的準備。中國互聯網發展的深度、廣度遠遠超過美國，互聯網給中國電影行業帶來的改變將是顛覆性的。不難想象，“互聯網+電影”可以用很短的時間，走完美國好萊塢電影公司走過的上百年、幾十年歷程。
將互聯網利用好，就擁有整個世界。藍海創意雲會讓電影產業朝著更普惠、更公平、更多元的方向發展。以前人們想拍電影，沒有錢，沒有劇本，沒有設備寸步難行。現在，在藍海創意雲這樣的平臺拍電影，不再是天方夜譚。“我們的目的是利用科技創新，實現電影生產全球協同創作，讓電影生產過程標準化、規范化、流程化。”魯永泉道出瞭“初心”。
藍海創意雲存在的意義就在於能讓互聯網技術服務更多的人，能讓更多的年輕人實現夢想，能讓中國電影實現大國崛起夢想。事實上，藍海創意雲在實現電影生產全球協同創作方面的探索，早已初見成效，逐漸掌握話語權。
2017年由藍海創意雲獨傢渲染的《巴霍巴利王台中商標註冊申請2：終結》以高品質特效，贏得全球觀眾的喜愛，全球票房超2.8億美元，成為印度電影史上票房冠軍。目前，已有數百部影視動畫項目依托藍海創意雲平臺強大的資源整合能力和技術力量，實現瞭包括項目分發、團隊篩選、制片管理、後期渲染、軟硬件服務等一系列專業服務。
在這個充滿浮躁的時代，沒能把握時代變革的企業會錯失良機，總是走捷徑的企業也不會走得太遠，而能夠走得遠走得好的企業依靠的則是格局、勇氣、情懷。魯永泉與他的藍海創意雲，正幫助無數個電影人提升自身價值和電影事業。這正是他們最有價值的發展驅動力。
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